Asientos y electrónicos / eléctricos proveedor de equipos Lear Corporation ha reservado un primer trimestre de 2009 la pérdida antes de impuestos de $ 257.1m, incluidos los costes de reestructuración y otros ítemes especiales de $ 121.2m, las ventas netas de $ 2.2 millardos, un 44% año sobre año.

 

Utilidad antes de impuestos fue de $ 113.5m en Q1 2008. La pérdida operativa fue de $ 66.7m en comparación con ganancias de $ 186.5m el año anterior.

 

"El entorno empresarial en el primer trimestre fue muy difícil debido a los volúmenes de producción significativamente más bajos a nivel mundial", dijo Lear en un comunicado. Norte producción de la industria estadounidense bajó 51%, Europa estaba fuera de 40% y, en todo el mundo, la producción cayó 36%.

 

"Dadas las condiciones económicas desfavorables y la desaceleración espectacular de la demanda del automóvil a finales del año pasado, muchos de nuestros principales clientes se había extendido el cierre de plantas en el primer trimestre", dijo el presidente, consejero delegado y presidente Bob Rossiter. "Como resultado, la producción se mucho más baja en América del Norte y Europa. En este entorno difícil, estamos minimizando nuestros costos operativos y acelerar nuestros esfuerzos de reestructuración. "

 

"A pesar de estos desafíos, Lear seguido avanzando en sus prioridades de funcionamiento, incluyendo una mayor diversificación de sus ventas globales, desarrollo de negocios en mercados emergentes y la continua innovación de nuevos productos. Tenemos escala mundial y una excelente capacidad técnica en líneas de productos críticos, así como una huella de la competencia de bajo costo, una sólida cartera de nuevos negocios y una fuerte posición de efectivo de $ 1.2bn ", añadió Rossiter. "Seguimos centrados en la intemperie de la actual recesión, mientras que posicionarnos para el éxito futuro cuando las condiciones del sector a mejorar."

 

En el segmento de asientos Lear, las ventas netas cayeron un 42% a US $ 1.8 millardos, debido a los volúmenes de producción significativamente menor. Los márgenes de explotación disminuyó considerablemente, reflejando el impacto de la menor producción de la industria, compensado en parte la reestructuración y otras reducciones de costos.

 

En el segmento de aparatos eléctricos y electrónicos, las ventas netas cayeron un 49% a US $ 416m, también debido a los volúmenes de producción más bajos.

 

Lear contabilizó unas pérdidas netas de US $ 264.8m, o 3,42 dólares por acción, en el primer trimestre en comparación con un ingreso neto de $ 78.2m, o 1,00 dólares por acción, en el mismo período de 2008.

 

El proveedor dijo que tenía aproximadamente $ 1.2bn en efectivo y equivalentes de efectivo el 4 de abril en comparación con aproximadamente US $ 1,6 millardos el 31 de diciembre. La disminución se debió a flujo negativo de efectivo libre en el primer trimestre y el cierre de sus cuentas por cobrar de factoraje instalaciones en Europa.

 

El 13 de mayo de Lear y los prestamistas cargo a su línea de crédito principal un acuerdo de enmienda y renuncia de los incumplimientos del pacto hasta el 30 de junio.

 

"Las discusiones con los prestamistas de la empresa y otros sobre las alternativas para hacer frente a [nuestra estructura de capital] están en curso", dijo Lear.

Fuente: Redacción justo auto.com