Quinta generación del Ford ayuda a la empresa la unidad

Henry Ford III se ve como una ventaja competitiva. Formó parte del equipo negociador de la automotriz durante las conversaciones el año pasado el contrato clave con la United Auto Workers, y dice que vio de primera mano la diferencia de la familia Ford puede hacer en la empresa hoy en día. Ahora, los 28 años de edad, Ford está teniendo un permiso de ausencia para completar su Maestría en Administración de Empresas en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Pero tomó unos minutos para cumplir con las noticias de Detroit aquí, en la planta de piqueta en Detroit, donde su tatara-tatara-abuelo cambió el mundo, para hablar de su decisión de trabajar en Ford, el futuro de la empresa y el papel que sigue desempeñando la familia en la que . Lo que sigue es una transcripción editada de la entrevista en exclusiva con la prensa. Q: ¿Qué significa para usted, personalmente, para trabajar en la compañía de su tatara-tatara-abuelo fundó una compañía que lleva su nombre? R: Realmente no es algo que creo que mucho de. Yo vengo a trabajar, y me siento como cualquier otro empleado allí.e todos tenemos un trabajo que hacer. Pero es importante para mí para jugar un papel en ayudar a la transformación de la empresa. Q: ¿Siempre supo que iba a funcionar en Ford? R: En el fondo de mi mente, sabía que era algo que siempre quise hacer. Q: ¿Cuál ha sido la parte más interesante de trabajar en Ford? R: Yo era un miembro del equipo de negociaciones con la UAW que trabajan en nuestras negociaciones del contrato en el '07. Eso fue una gran experiencia. Conocí a grandes personas en la empresa y la parte sindical. Fue un honor ser parte de eso. Q: ¿Su participación en las negociaciones del contrato, como miembro de la familia Ford, hacer una diferencia? R: Sí. He intentado. Pero el concepto de familia va más allá de mi familia. Sí, Bill (Ford Jr., presidente ejecutivo de Ford), mi padre (director de Ford Edsel Ford II), y Elena (Ford, vicepresidente ejecutivo de Ford Credit) y yo - la empresa es muy importante para nosotros, y es un gran honor ser parte de eso. Pero creo que mucho de eso trasciende lo inmediato de la familia Ford. Así que muchos dee las personas han trabajado allí tanto tiempo, y sus padres han trabajado allí, y sus abuelos han trabajado allí, y sus bisabuelos han trabajado allí. Y sé que la empresa significa mucho para ellos. Para mí tener la oportunidad de trabajar con gente así, que tienen el mismo tipo de pasión por la empresa que lo hago, es bastante increíble. Q: ¿Por qué has decidido volver a la escuela? R: Me gusta mucho el proceso de aprendizaje. He aprendido mucho durante las negociaciones del contrato de UAW, y he aprendido mucho durante mi experiencia de compra. Pero para tener la oportunidad de volver a la escuela y obtener una perspectiva más amplia no sólo a la industria del automóvil, pero el clima de negocios y cómo encaja desde una perspectiva global - es algo que no necesariamente tienen una sólida formación en y quería aprender más. Q: consejero delegado, Alan Mulally, está tratando de crear "Un Ford de diferentes divisiones regionales de la compañía. ¿Cree usted que es el derechotegia? ¿Ves Ford convertirse en una empresa verdaderamente global más? R: Sí. Ha hecho un gran trabajo de fortalecimiento de la marca Ford. Su mantra de "One Ford" tiene toda la razón. Estamos empezando a aprovechar nuestra posición global. Que realmente somos una compañía global, y finalmente estamos comenzando a tomar ventaja de eso. Q: ¿Es importante que los miembros de la familia Ford seguirá desempeñando un papel activo como empleados de la empresa? R: Sí. Creo que sí. Creo que la gente aprecia el hecho de que esto realmente es una empresa familiar. Creo que añade valor a nuestra marca. Y, como he dicho, por lo que muchos de nuestros empleados son miembros de la familia Ford sí mismos, por lo que creo que nosotros tenemos todo para ellos - espero - un beneficio adicional. Esto significa un terrible mucho para nosotros y saber que muchos de nuestros empleados son tan vinculada a la empresa. Q: ¿Es usted optimista sobre el futuro de la empresa? R: Sí, absolutamente. Creo que tenemos productos fantásticos por ahí. Tenemos los productos más eficaz en la tubería. Finalmente estamosng para aprovechar el hecho de que somos una compañía global. Tenemos grandes coches pequeños que salen de Europa. El Fiesta es un coche increíble. El nuevo Focus es maravilloso. Soy muy optimista. Q: ¿Es desalentador para seguir los pasos de alguien como Henry Ford, a mirar a su alrededor un lugar como esta fábrica que es tan importante para la historia de América, y sé que un día su generación de la familia tiene que hacerse cargo de que herencia? R: No sé si es de enormes proporciones. Creo que es un honor jugar un papel en la continuación de ese legado. Sí, tenemos desafíos frente a nosotros, pero creo que estamos sin duda preparados para superar esos desafíos. Para mí, Ford significa mucho más que la construcción de automóviles, y creo que significa mucho más que eso para nuestros empleados y nuestros distribuidores y nuestros proveedores. La empresa está tan entrelazada en la trama de la historia de los Estados Unidos y, en definitiva, todo el mundo. Creo que se nota en muchas de las cosas que hace la compañía, y eso es importante. Usted puedech Bryce Hoffman (313) 222-2443 o bhoffmandteom.

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